L’Artesi, l’ Agence Régionale des Technologies et de la Société d’Information, est une association qui est de par sa vocation, très au fait des nouvelles technologies de l’information et de la communication (les TIC). L’Artesi a pour objectif de développer les TIC,  « de proposer et de promouvoir des actions et projets propres à contribuer au développement économique […], ceci notamment par la promotion de l’usage de l’internet pour tous ». L’Artesi se veut également « être un observatoire des nouvelles technologies de l’information et de la communication en Ile-de-France ».

Elle a d’ailleurs plusieurs projets en cours liés aux nouvelles technologies, comme notamment les « portails internet citoyens » mais aussi la démarche Innovention du Web2territorial.

C’est pourquoi elle s’intéresse aux portails internet et intranet de nouvelle génération (le web 2.0). C’est donc tout naturellement que l’Artesi s’est tourné vers les solutions Knowledge Networks de Personall.

Leur projet est d’utiliser les deux solutions :

Knowledge Networks Entreprise (KNE) leur servira de portail en interne, tandis que Knowledge Networks Audience (KNA) sera une plateforme de communication entre l’Artesi et les collectivités territoriales et locales. Les solutions leur permettront également d’animer des actions ponctuelles comme par exemple le « web 2 territorial » !

L’Artesi a ainsi bien compris que le meilleur moyen de découvrir le web 2.0 était tout simplement de l’utiliser, et c’est ce qu’elle fait au travers de Personall.

Fabrice Poiraud Lambert parle de notre solution sur TeCoMan ici et là.

Il met en avant la capacité de notre solution  à proposer une version intégrée et personnalisée de l’intranet, grâce à notre solution de gestion de tags. C’est en effet l’un des bénéfices clés de notre solution : fournir une interface personnalisable entre de simples utilisateurs et des systèmes d’informations existants complexes, dans le respect des impératifs de sécurité et de confidentialité.

Merci!

Toute l’équipe de PersonAll est très heureuse d’annoncer que Jon Husband parle de nous sur le blog de FastForward.

Jon est l’une des personnalités les plus intéressantes de l’Entreprise 2.0. Après une belle carrière dans des grands cabinets de conseil, il focalise son activité depuis maintenant plus de dix ans sur le changement qu’apporte les nouvelles technologies au travail. Jon développe ainsi le concept très intéressant de wirearchy, est un entrepreneur et est un blogueur très actif. Il contribue à donner du sens aux évolutions que nous connaissons et que PersonAll promeut grâce à ses solutions logicielles. Lors de sa visite à Paris, Jon a été agréablement surpris par la flexibilité, l’ouverture, la sécurité et la valeur ajoutée offertes par Knowledge Networks.

Le blog de FastForward a été initié par l’excellent François Gossieaux et l’équipe Corante. C’est sans doute aujourd’hui le blog anglo-saxon le plus influent et le plus riche sur les questions tournant autour de l’Entreprise 2.0, soit l’utilisation du social computing dans les environnements professionnels. Il reunit en effet plusieurs auteurs influents sur cette thematique.

La dynamique organisationnelle peut être présentée en trois niveaux :

La très grande majorité des solutions informatiques misent en place dans l’entreprise adresse le niveau systémique. Les deux autres niveaux sont peu ou pas pris en compte.

Ils sont peu pris en compte parce que :
• Ces deux niveaux sont le plus souvent implicites et sont donc difficilement gérables.
• L’informatique a longtemps été pensée pour une interaction homme machine, et non pour une interaction homme - homme (ou femme - femme, ou femme - homme ou homme - femme :-))
• On fait l’hypothèse implicite que c’est à l’homme (ou la femme) de s’adapter à la machine, et non l’inverse.

Pourtant ils sont fondamentaux.

La culture, la connaissance, la relation interpersonnelle, le bien-être et la motivation des collaborateurs sont les éléments clés de performance et de création de valeur. On peut avoir les meilleurs processus, si les interactions sociales, la culture, le bien être sont déficients, l’organisation n’est pas efficace. Elle est sous-performante.

Knowledge Networks Entreprise peut être définie de manière simple comme une interface sociale et intelligente entre un simple utilisateur et un système complexe.

Knowledge Networks de PersonAll est :
• un portail (interface)
• qui permet la collaboration, la diffusion et le partage d’information (sociale)
• mais aussi la personnalisation de l’affichage des informations (intelligente)
• et la présentation des applications et sources d’informations existantes (système complexe)
• par tout employé (simple utilisateur)

En favorisant la diffusion et le partage de l’information, Knowledge Networks contribue à adresser le niveau inter-personnel.
En favorisant une vision unifiée et personnalisable, Knowledge Networks contribue à adresser le niveau intra-personnel.

Tout cela ne se fait pas au détriment du niveau systémique puisque, en tant qu’interface de présentation, Knowledge Networks respecte les processus et dispositifs (outils et règles) en place.